neronIT realizuje projekty zgodnie z wypracowaną metodyką wdrożeniową będącą kompilacją różnych metodyk takich jak PMI, czy PRINCE2 oraz doświadczeń zespołu.

Projekty są realizowane w następujących etapach:

1. Analiza przedwdrożeniowa.
2. Migracja bazy klienta do baz systemu .
3. Dostosowanie oprogramowania zgodnie z analizą przedwdrożeniową.
4. Instalacja i konfiguracja oprogramowania w środowisku testowym neronIT.
5. Prezentacja dokonanych zmian w oprogramowaniu.
6. Szkolenie użytkowników i przygotowanie do testów.
7. Testowanie oprogramowania przez klienta na danych rzeczywistych w środowisku testowym neronIT.
8. Nadzór nad testowaniem oprogramowania.
9. Poprawienie i retestowanie wykrytych błędów.
10. Aktualizacja analizy przedwdrożeniowej w wyniku testów.
11. Decyzje o dodatkowych zmianach funkcjonalnych.
12. Decyzja klienta o dopuszczeniu oprogramowania do uruchomienia w środowisku użytkownika.
13. Instalacja i konfiguracja docelowa oprogramowania na serwerze klienta lub hostowanym komputerze neronIT.
14. Migracja danych z środowiska testowego do środowiska użytkownika.
15. Uruchomienie systemu w środowisku użytkownika.
16. Testy uruchomieniowe oprogramowania.
17. Szkolenie użytkowników.
18. Nadzór nad eksploatacją.
19. Podsumowanie projektu i kierunki dalszego rozwoju oprogramowania.

Należy jednocześnie zaznaczyć, że przy większych przedsięwzięciach projekt główny jest dzielony na podprojekty oraz stosowane są cykle projektowe do etapu „decyzja klienta o uruchomieniu systemu”.